Departamentos
Los departamentos que conforman el H. Ayuntamiento de Axtla de Terrazas, San Luis Potosí:
Archivo Municipal
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Lic. Roberto Hernández Hernández
Archivo Municipal
MISION: Desarrollar las políticas de archivo e implementar un método de gestión documental para el conjunto de los documentos municipales; así como recoger, conservar, evaluar, hacer accesible y difundir el patrimonio documental.
VISION: Alcanzar un sistema de archivo innovador y de referencia para los órganos de la administración municipal que asegure la gestión, protección y transparencia de los documentos en todo tipo de soporte y consolidar una red excelente de centros que garantice la preservación, el acceso y la difusión del patrimonio documental en beneficio de la eficiencia administrativa, de los derechos de los ciudadanos y la sociedad del conocimiento.
OBJETIVO GENERAL
Impulsar la guarda, prevención, control, manejo, depuración y pleno aprovechamiento institucional y social del archivo municipal, comprendiendo en éste a todos los acervos, expedientes, documentos y registros de información que hayan sido o sean producidos y acumulados por las instituciones públicas, especialmente oficinas del Ayuntamiento, por los organismos sociales y privados y los particulares en el desempeño de sus actividades, y que sean relevantes para el desarrollo de éstos o para la investigación y conocimiento de los diversos aspectos de la historia y la realidad local.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Cumplir con las decisiones emitidas por la Ley Federal de Archivos y las mejores prácticas archivísticas que aseguren homogeneidad en los procesos archivísticos.
Obtener y mantener archivos de Trámite y de Concentración debidamente organizados y sistematizados, para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas y conformar la memoria documental, y el ciclo vital de los documentos.
Asegurar en el corto y mediano plazo, el cumplimiento cabal de la normatividad vigente en materia de organización documental y transparencia, así como incorporar las mejores prácticas archivísticas internacionales para colocar al Sistema a la vanguardia en la materia, dentro de la Administración Pública Federal.
Asesor Jurídico
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Lic. Antonio Sánchez Ramírez
Asesor Juridico
Asuntos Indígenas
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M.T. Cipriano Manuel Gómez
Encargado de Asuntos Indígenas
Grupos Vulnerables
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C. Azucena del Rocio Cruz Zaleta
Directora de Grupos Vulnerables
Biblioteca
En proceso de edición
Coordinación de Desarrollo Social Municipal
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C.P. Venustiano Correa Correa
Coordinación de Desarrollo Social Municipal
Contraloría
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Lic. Pedro Pozos Martínez.
Contralor Interno
MISIÓN: Coadyuvar al desarrollo administrativo del Municipio de Axtla de Terrazas, S.L.P., para potencializar el cumplimiento de sus funciones sustantivas, mediante mecanismos de control, evaluación y rendición de cuentas, fomentando la ética y la vocación del servicio público, dentro de un marco de legalidad y respeto a los derechos humanos, con un enfoque preventivo y de acompañamiento efectivo a la comunidad se servidores públicos.
VISIÓN: Posicionarse como un organismo objetivo e imparcial, técnicamente sólido y sujeto a un proceso de mejora continua, y ser reconocido como actor estratégico en la promoción de mecanismos innovadores para el desarrollo administrativo y la rendición de cuentas, mediante la prevención, autorregulación y verificación; fomentando la participación y responsabilidad pública de todos los servidores y de esta manera, contribuir a generar confianza en la ciudadanía respecto al manejo de los recursos y a fortalecer una cultura gubernamental de transparencia y rendición de cuentas
OBJETIVO GENERAL
Revisar y evaluar la Administración Municipal en sus distintas áreas administrativas y órganos descentralizados en apego a las leyes y demás normas aplicables según el ámbito de su competencia y generar la promoción, implementación y monitoreo de controles y mecanismos de evaluación del desempeño, así como prevenir las desviaciones en la gestión de recursos materiales, humanos y económicos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Prevención y Combate a la Corrupción en base al Sistema Estatal Anticorrupción.
Mejora de la Capacidad de Gestión Institucional.
Transparencia y Vinculación efectiva con la Sociedad.
Fortalecimiento del Marco Legal y Mejora de la Calidad de los Servicios.
La contraloría del ayuntamiento de Axtla de Terrazas, pone a disposición de los servidores públicos de la administración los formatos a llenar para su presentación ante la misma. (Haga clic/pulse sobre la imagen para ver y/o descargar dicho formato)
FORMATOS ACTUALIZADOS DE ENTREGA-RECEPCIÓN 2021
Declaración Conclusión
Declaración patrimonial de inicio.
Declaración patrimonial modificación.
Conflicto de Interés.
Versiones públicas de declaraciones y conflicto de interés.
Coordinación de Salud
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Lic. Nicolás Hernández Torres
Coordinador De Salud Municipal
MISION: brindar los servicios de salud con una buena atención de manera oportuna con calidez y sencillez.
VISION: ser una institución con un amplio criterio de honestidad, confianza y seriedad que brinda a la población en general el apoyo indispensable para la atención de la salud y los cuidados de los niños, jóvenes y personas adultas.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal de la coordinación municipal de salud es brindar la atención médica a todas las familias de nuestro municipio.
Cultura
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Prof. Antonio Reyes Martínez
Director de Cultura
MISIÓN: Somos una Dirección encargada de las expresiones artísticas y culturales. Trabajando en favor de la preservación, promoción y difusión del patrimonio y la diversidad cultural. Asimismo, apoyamos la creación artística y el desarrollo de las industrias creativas para reforzar la generación y acceso de bienes y servicios culturales, además de que promueve el acceso universal a la cultura aprovechando los recursos que ofrece la tecnología digital.
VISIÓN: Tiene como visión desarrollar acciones comprometidas con el patrimonio cultural que nos da identidad y reconocimiento de nuestros valores y tradiciones, rescatar e incorporar los grupos de danza indígena, folclórica, artesanos, rondallas, tríos, huapangos y grupos musicales, con la finalidad de darles la proyección necesaria en nuestro municipio y en el Estado.
OBJETIVO GENERAL
La cultura actualmente es considerada un elemento primordial en el desarrollo económico y social de los pueblos, es por ello que se han destinado recursos para mejorar la infraestructura cultural, profesionalizar las artes y ampliar la promoción y difusión cultural en el Estado. Mediante los proyectos a ejecutarse.
Con el fortalecimiento de los programas artísticos se ha dado un fuerte impulso a la actividad en los recintos culturales, ofreciendo mayores opciones de formación artística y desarrollo cultural para grupos vulnerables; niños, jóvenes y personas adultas mayores, así como esparcimiento cultural a las familias. Basados en el principio de hacer de la cultura parte del desarrollo integral de las personas. Es por ello, que es necesario seguir invirtiendo para continuar creciendo en materia de cultura y por ende en el desarrollo social.
Por lo anterior, es necesario realizar inversiones para mejorar la infraestructura física y para promover actividades que conlleven a beneficiar a diversos segmentos de la población como niños, jóvenes con capacidades especiales, adultos mayores, mujeres y grupos indígenas, entre otros.
OBJETIVO ESPECIFICO
Generar proyectos de difusión que permitan a la población Axtlense, conocer dicha infraestructura cultural y turística, permitirá formar públicos capaces de difundir por cuenta propia el desarrollo en los ámbitos artístico, cultural y turístico del Estado, entre los visitantes.
Deportes
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Prof. Juan Alberto Velasco Jonguitud
Director de Deportes
MISIÓN Y VISIÓN: Coordinar de manera adecuada cada uno de las ligas que se estarán llevando a cabo adecuadamente en nuestro municipio, el cual ayudaran a favorecer el trabajo de esta administración en el deporte.
Seguir dándole un mantenimiento adecuado a cada uno de los campos y canchas municipales con las que se cuentan, para seguir favoreciendo el trabajo que se irá dando durante el trienio.
Promover los diferentes deportes que ya se están dando en este municipio y que será de vital importancia para el fomento que le queremos dar hoy en día en el deporte en donde se estará involucrando a toda la ciudadanía.
OBJETIVO
Mejorar el mantenimiento de cada una de las canchas municipales y campo deportivo municipal en las cuales favorezcan para cada uno de los entrenamientos de cada una de las personas que asistan o lo soliciten.
Es de vital importancia seguir teniendo diferentes torneos, escuelitas y clubes, en donde el cual se tenga a la ciudadanía actividades que sean de su agrado.
Ecología
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Prof. Maudi Santos Salazar
Director de Ecología
VISIÓN: Encauzar el gasto público para que los programas, proyectos, obras y acciones orientadas al desarrollo social se enfoquen en las necesidades prioritarias y reales de la comunidad; definiendo o identificado cada segmento de la población para cubrir con precisión los requerimientos a satisfacer, haciendo una correcta y transparente aplicación. Ser una sociedad que preserva el medio ambiente y utiliza sustentablemente el recurso vida silvestre para establecer un equilibrio armónico entre la naturaleza, la diversidad cultural, el desarrollo económico y las oportunidades que ofrecen los bienes y servicios ambientales.
MISIÓN: Impulsar, contribuir a la protección y conservación del medio que nos rodea, promover y llevar a cabo los programas para el uso racional así como el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales de nuestro municipio y dar a conocer a la ciudadanía las alternativas de mejora en las actividades que realizan con la participación de los sectores de la sociedad y una gestión pública eficiente y de calidad, para la prevención y reducción en el impacto ambiental en beneficio de las presentes y futuras generaciones. Trabajar por medio del respeto, tolerancia, solidaridad, compromiso.
OBJETIVO GENERAL
Contribuir a desarrollar una labor de prevención sobre el desarrollo urbano y turístico del municipio, ofrecer un soporte jurídico de mayor resolución de la problemática ambiental acorde a las exigencias de la comunidad y ayudara a la concientización ciudadana en la preservación de los recursos naturales y sus beneficios.
OBJETIVO ESPECIFICO
Crear y administrar zonas de preservación ecológica de los centros de población y más áreas análogas.
Estrategias o líneas de acción
Campaña de limpieza trimestral de espacios públicos y naturales.
Campañas de reforestación al año.
Planear, programar, organizar dirigir, supervisar y evaluar el desempeño de las labores encomendadas al personal a su cargo, para regular las acciones y los programas de la dirección de ecología y medio ambiente, bajo los lineamientos y políticas que señale el Presidente Municipal y el Ayuntamiento.
Participar en la elaboración de propuestas de acciones que plantean las comunidades, las cuales deberán estar sustentadas con el acta de asamblea comunitaria, donde se asiente y valide que las obras a acciones correspondientes fueron priorizadas por la mayoría de la población y darles el seguimiento correspondiente.
Promover acciones en favor de las comunidades y áreas urbanas para la conservación de espacios y mejoramiento de la imagen del lugar.
Acudir a los cursos de capacitación que convoquen las instancias de gobierno estatal federal que sirvan para mejorar el desempeño de sus funciones.
Educación
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Prof. Julio Cesar Hernández Hernández
Director de Educación
Fomento Agropecuario
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C. Antonio Azuara Yarzabal
Director de Fomento Agropecuario
MISIÓN: Servir con calidad a los productores agropecuarios, mediante la concertación de esfuerzos y recursos. Impulsando modelos de producción que fortalezcan su capacidad productiva con el objeto de lograr la estabilidad de la actividad.
VISIÓN: Ser un sector agropecuario organizado, competitivo y respetuoso de la preservación de su entorno natural y para tener una mejor calidad de vida.
OBJETIVO GENERAL
Coadyuvar al desarrollo económico de las actividades agropecuarias del municipio, a través de las estrategias adecuadas y pertinentes, eficientizando el acceso a los apoyos gubernamentales estatales y federales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar una mejora tecnológica de los principales sistemas productivos agrícolas del municipio.
Promover el acceso a proyectos productivos de los produtores rurales y de la pequeña propiedad.
Ampliar la infraestructura básica de producción, acopio y comercialización de los productos del campo.
Giros Mercantiles
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Lic. Anselmo Agustín Bautista
Giros Mercantiles
MISIÓN: Garantizar a la ciudadanía de este municipio la tranquilidad social, mediante la vigilancia constante de la observancia de los reglamentos que nos rigen.
VISIÓN: Promover el desarrollo económico Municipal, crear vínculos en un ambiente de coordinación, planeacióny legalidad, reducir los tiempos de respuesta en los trámites, y ofrecer un catálogo de servicios integral a la ciudadanía.
OBJETIVO GENERAL
Recaudar, regular, facilitar y ordenar, para el mejor funcionamiento la actividad comercial Publica en nuestro Municipio.
Instituto Municipal de la Mujer (IMMUJER)
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C. Francisca Tobías Ramírez
Directora del Instituto de Ia (MMUJER)
MISIÓN: Impulsar la perspectiva de género en el municipio y en los diferentes sectores sociales, con la finalidad de promover la participación de las mujeres en igualdad de condiciones y oportunidades que los hombres en los procesos económicos, políticos, sociales, y culturales.
VISIÓN: Lograr la equidad entre mujeres y hombres, proponiendo nuestras relaciones sociales, fortaleciéndonos como una instancia de investigación, análisis y asesoría en políticas públicas con perspectiva de género del municipio.
OBJETIVOS GENERALES
Impulsar, diseñar e implementar programas de investigación, capacitación, difusión y asesoría, para incorporar la perspectiva de género como política general en los diferentes aspectos de la vida municipal con el propósito de favorecer el avance de las mujeres.
Propiciar la igualdad de oportunidades entre el hombre y la mujer en el ámbito productivo.
Proveer a las mujeres de los medios necesarios para que puedan enfrentar en igualdad de condiciones el mercado de trabajo y de esta forma mejore sus condiciones de vida y las de su familia.
Fomentar una cultura de respeto a la dignidad de las mujeres en todos los ámbitos, superando todas las formas de discriminación en contra de las mujeres.
Promover la participación activa de las mujeres en el proceso de toma de decisiones que favorezcan la perspectiva de género en las políticas públicas municipales.
INAPAM
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C. José Ramón Hernández
Subdelegado del INAPAM
MISIÓN: Promover el desarrollo humano de las personas adultas mayores, brindándoles atención integral para alcanzar niveles de bienestar y alta calidad de vida en el marco de una sociedad incluyente.
VISIÓN: Consolidar al Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores como órgano rector de la política pública nacional a favor de las personas mayores, así como fortalecer sus derechos y atención integral a través de los modelos, programas y acciones en coordinación con los tres órdenes de gobierno, las instituciones, la sociedad y la academia.
Objetivo general
Integrar a los adultos mayores a la sociedad, mantenerlos activos y productivos conservando un alto grado de autoestima, recuperar y mantener el lugar preponderante que las personas adultas mayores de 60 años han tenido y deben tener en el seno familiar y en toda la sociedad, respetando sus derechos que como seres humanos y selectos les corresponden. de igual manera promover y asegurar la calidad de la vida de los adultos mayores, mediante la satisfacción integrar de sus necesidades, su participación activa y la promoción de sus derechos, a través de respuestas de articuladas del estado y la comunidad, favoreciendo su inserción como ciudadanos desde la perspectiva socio cultural, y en sus derechos a la salud integral a los adultos mayores a la sociedad, mantenerlos activos y productivos conservando un alto grado de auto estima, recuperar y mantener el lugar correspondiente que los adultos mayores de 60 años han tenido y deben tener en el seno familiar y en toda la sociedad, respetando sus derechos que seres humanos les corresponde.
Objetivo especifico
Contribuir en los adultos mayores a un mejoramiento de su estado de salud, partir de la elevación de sus posibilidades funcionales.
Contribuir a un mayor nivel de autonomía física. En los adultos mayores de nuestro municipio.
Potenciar en los adultos mayores de nuestro municipio la solidaridad, el colectivismo y la cooperación.
Instancia Municipal de la Juventud
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Lic. Sergio Jesús Argüelles Ortega
Coordinador de la Instancia Municipal de la Juventud
Logística y Eventos Especiales
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C. Jesús Pozos Hernández
Director de Logística y Eventos Especiales
Obras Publicas
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L.P.A. Raúl Espinosa Sastre
Director de Obras Publicas
Parques y Jardines
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C. José Luis Manuel Gómez
Director de Parques y Jardines
Protección Civil
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Cap. José Ángel Bruno
Protección Civil
MISIÓN: Atender las necesidades de seguridad con estricto apego a derecho y garantizar la atención inmediata y oportuna, previendo, planeando, organizando, atendiendo y resolviendo las demandas de la sociedad en cuanto a diversos eventos que pongan en riesgo la integridad de la población de manera eficaz y eficiente.
VISIÓN: Somos una Dirección comprometida con la sociedad, cuya calidad técnica e interpersonal sea de excelencia en la atención y actuación ante una contingencia procurando a través de acciones de prevención, la seguridad de los habitantes del Municipio de Axtla de Terrazas.
OBJETIVO GENERAL
Que la mejora en cuanto a la ejecución de programas, capacitación, atención a emergencias, vigilancia ambiental e implementación y verificación de medidas de seguridad, sea continúa y así poder crear un impacto positivo en todos los sectores de la población y lograr que esta se sienta segura.
Recursos Humanos
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Lic. Librado Daniel Cruz Reyes
Director Recursos Humanos
MISIÓN: Planear y coordinar eficientemente la administración de los Recursos y capital Humano conforme a los marcos legales y necesidades para garantizar el desarrollo óptimo de las funciones y responsabilidades administrativas.
VISIÓN: En un plazo del trienio poder garantizar y cumplir las expectativas de trabajo y resultados a la vez, dejando satisfacción en la ciudadanía que demanda de acuerdo a sus necesidades, y que el personal mantenga fija las metas y responsabilidades requeridas.
Registro Civil
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Lic. Tetlepanquetzal Ojeda Barrón
Oficial 01 del Registro Civil
MISIÓN: Somos el área en la cual brindamos servicios públicos tales como legitimar, asentar y modificar el estado civil de las personas, buscando inscribir e integrar jurídicamente a toda la niñez y población en general del municipio, otorgando el derecho a la identidad desde su nacimiento, mediante un registro.
VISIÓN: Ser un área modernizada que permita a la población satisfacer sus necesidades en tiempo y forma, de la manera más atenta y servicial, dotando de fe pública los documentos y actos registrales, comprobando así el estado civil de las personas.
OBJETIVO GENERAL
Expedir actas y registros de nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, constancias y cualquier documento que requiera de fe pública en tiempo y forma, ofreciendo un servicio eficaz y con mayor calidad, satisfaciendo las necesidades prioritarias en toda la población axtlense en general.
Objetivo especifico
Lograr expedir actas de nacimiento, matrimonio, defunción y divorcio en tiempo y forma de manera eficaz.
Lograr expedir constancias de acuerdo a la necesidad de la persona interesada de manera rápida y oportuna.
Lograr expedir certificaciones que den validez oficial y que sean de gran utilidad a la ciudadanía que la requiera.
Secretaria
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Lic. Benito Cruz Caballero
Secretario General
MISIÓN:Coordinar las actividades de la estructura operativa del H. Ayuntamiento Municipal, procurando la adecuada atención a las demandas y solicitudes de la ciudadanía, canalizándolas según corresponda a cada uno de los departamentos para su procedente tratamiento o solución, así como llevar a cabo acciones en pro de una mejor administración observando en todo momento el respeto a los derechos Humanos tanto de la Ciudanía como de los trabajadores y funcionarios Municipales.
VISIÓN:Ser la instancia administrativa que promueve la atención, la eficiencia, la transparencia la honradez y el servicio que la ciudadanía espera de los funcionarios del H. Ayuntamiento Municipal, Administración 2018 – 2021, en el marco de los Derechos Humanos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Coordinar las actividades de las diferentes Direcciones que componen la estructura Administrativa del Gobierno Municipal, procurando siempre que se brinde atención y solución a las demandas y solicitudes planteadas por la ciudadanía Axtlense, en el marco del respeto a los Derechos Humanos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Proponer y Participar en la implementación de programas y proyectos de trabajo que deriven del Plan Municipal de Desarrollo así como de aquellos que estén ya establecidos por las instancias estatales o federales y que tengan como finalidad apoyar el progreso de nuestro Municipio.
Proponer lineamientos en materia de política Institucional interna que coadyuven a alcanzar niveles de eficiencia que permitan cumplir cabalmente los planteamientos, objetivos y metas contemplados en el Plan Municipal de Desarrollo 2018 – 2021.
Colaborar con la Tesorería Municipal en el análisis de las condiciones económico financieras que guarda la Administración Municipal a efecto de elaborar un Marco referencial que permita diseñar o formular los programas de obras y apoyo a la operatividad de los servicios, así como la ayuda que requiere la población en general.
Integrar el Archivo Municipal en apego y cumplimiento a las disposiciones recibidas.
Coordinar y analizar la documentación y los datos para la integración de los informes de Gobierno Municipal.
Intervenir en los asuntos laborales de los trabajadores, coadyuvando en todo momento por el respeto a sus derechos humanos
Atender las demandas de la ciudadanía.
Formular los dictámenes y opiniones y rendir los informes que sean solicitados por la autoridad superior, así como asesorar y apoyar técnicamente en asuntos de competencia a los servidores públicos de la Administración de conformidad como lo establece la Ley Orgánica del Municipio Libre para el estado de San Luis Potosí.
Dirección de Seguridad Publica y Transito Municipal
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Comte. Oscar Ramos Hernández
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
Reglamento Unidad de Asuntos Internos
Servicios Municipales
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Prof. Arnulfo Meraz Guerrero
Director de Servicios Públicos
Sindicatura
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Lic. Sergio Manuel Fonseca Maldonado
Síndico Municipal
MISIÓN: La Sindicatura Municipal es un área dentro del H. Ayuntamiento que tiene como bases la legalidad, honradez y eficacia del servicio público a favor de la sociedad y que las prestaciones de los mismos se den con calidad y una atención respetuosa, además de vigilar y defender los intereses del Municipio y representarlo jurídicamente conforme a lo dispuesto en la Ley Orgánica del municipio Libre y la Constitución Política del Estado, así como la Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos.
VISIÓN: Tener un buen contacto con la población en dónde se ofrezcan servicios eficientes, gratuitos y con mayor eficacia y rapidez, siendo siempre equitativos , igualitarios e imparciales en la atención a grupos vulnerables, proporcionándoles la confianza y apegándose siempre a la razón y la legalidad, intentando antes que nada la conciliación entre las partes.
SMDIF
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Lic. Elizabeth Barrenechea Martínez
Presidenta del SMDIF
MISIÓN: Fortalecer y satisfacer las necesidades de asistencia social, proporcionando soluciones oportunas y eficientes, conduciendo los programas de beneficio hacia los grupos más vulnerables del municipio, a fin de mejorar su calidad de vida y colaborar en su desarrollo humano integral, promoviendo una cultura de prevención con la cual además se contribuirá al desarrollo social y humano de las familias.
VISIÓN: Ser una Institución Municipal al alcance de la gente, innovando y diseñando procesos y sistemas administrativos agiles, que puedan dar cumplimiento oportuno a la gente que requiera asistencia y servicios que el DIF brinda, con calidez, multiplicando y sumando programas y recursos orientados al desarrollo integral de la familia, al respeto de los derechos de la infancia y la adolescencia, mujeres, de los adultos mayores, así como de la población que sufre algún tipo de discapacidad.
OBJETIVO GENERAL ALIMENTACIÓN
Contribuir en el otorgamiento y acceso una mejor alimentación a los habitantes de Axtla.
De acuerdo a las estimaciones realizadas por el CONEVAL, alrededor del 67% de la población de nuestro municipio presenta alguna carencia en cuanto al acceso a la alimentación, posicionándolo en el lugar número 12 a nivel estatal, de mayor a menor personas en pobreza. El nivel de bienestar se asocia al nivel de ingreso de las personas, distinguiéndose dos clasificaciones de bienestar, la “línea de bienestar” y la “línea de bienestar mínimo”. La línea de bienestar mínimo determina el nivel de ingreso mensual mínimo que recibe una persona y lo dedica íntegramente a la compra de una canasta básica alimentaria. La segunda determina el nivel de ingreso mensual mínimo que recibe una persona que le permite acceder además de la compra de una canasta básica alimentaria, al pago de satisfactores mínimos relacionados con educación, salud, vivienda, transporte y esparcimiento A nivel estado, el promedio de personas por familia fue de 4.05, mientras que los receptores de ingresos por familia fueron generalmente 2, teniendo una dependencia económica de 2 a 3 personas.
OBJETIVO GENERAL SALUD
Contribuir en el otorgamiento y acceso a los servicios de salud a los habitantes de Axtla.
El acceso a los servicios de salud se ubicó en 2010 por encima del 45%, pero para 2015 se lograba tener un acceso prácticamente universal; pero trayendo consecuencias relacionadas con la calidad del servicio. El principal problema identificado durante los talleres de oportunidades fue la atención insuficiente de los servicios de salud, causado por el corto presupuesto, el desabasto de medicamentos y los extensos trámites que prolongan el tiempo de espera y de atención; generando un alto nivel de mortalidad.
Hay situaciones que atentan contra la salud, como la pobreza y los estilos de vida poco saludables y de riesgo. Por ejemplo, la falta de actividad física, la mala alimentación, sexo inseguro, consumo de tabaco, alcohol y drogas ilícitas, así como la falta de educación vial repercuten de manera significativa en la salud de la población. Estos factores explican, en gran medida, la alta incidencia de enfermedades crónicas como la diabetes mellitus, las enfermedades isquémicas del corazón y los tumores malignos, así como el alto número de personas lesionadas por accidentes.
En la actualidad el 82% de la población acude a los servicios de salud por parte de SSA en casas de salud, centros de salud o en el hospital materno de la cabecera, cuentan con el seguro popular o con IMSS-oportunidades, sin embargo el paquete de servicios es limitado comparado con la cobertura del IMSS o ISSSTE.
Tesorería
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C.P. Yolanda Maldonado Gutiérrez
Tesorera Municipal
MISIÓN: Somos un área clave dentro de administración Pública Municipal, encargada de
administrar los recursos financieros públicos transferidos y recaudados al municipio y que
sirve de enlace con las demás áreas en la distribución y ejecución del presupuesto, para
que este sea ejercido con eficacia y eficiencia.
VISIÓN: Ser una sección de la Administración Pública Municipal que vincule y coordine con todos los
departamentos el proceso correcto y oportuno del recurso publico asignado al Municipio
proporcionando una mejor calidad de vida a los habitantes y promotor de la transparencia de los
recursos públicos.
OBJETIVOS
Recaudar y administrar el recurso financiero en coordinación de las áreas coadyuvando a incrementar
los servicios públicos satisfaciendo las necesidades básicas que demanda la población.
Vigilar el proceso de fiscalización de los recursos públicos en coordinación con las unidades de
fiscalización estatal y/o federal; para transparentar su aplicación y rendición de cuentas.
Turismo
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Lic. René de Jesús Hernández Rivera
Director de Turismo
MISIÓN: Posicionar al municipio de Axtla como el principal destino turístico, e impulsar por medio del mismo un desarrollo sustentable.
VISIÓN: Consolidar al municipio de Axtla de terrazas como el destino preferido de los turistas a nivel internacional, por su turismo de salud, cultura y tradiciones.
OBJETIVO GENERAL
Conducir y consolidar el desarrollo turístico municipal, desarrollo de la oferta, apoyo a la operación de los servicios turísticos y la promoción para cumplir con las prioridades establecidas en el plan municipal de desarrollo, articulando las acciones ocurrentes de diferentes instancias y niveles de gobierno con la administración pública del h. ayuntamiento de Axtla de Terrazas, S.L.P.
Unidad de Transparencia
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Ing. Daniel Hernández Labastida
Jefe de la Unidad de Transparencia
MISIÓN: Garantizar en el Municipio el derecho de acceso a la información pública y la protección de los datos personales, vigilando el cumplimiento de la ley por parte de todos los sujetos obligados así como resolver las solicitudes interpuestas por los solicitantes y fortalecer la cultura de la transparencia en la información.
VISION: Desarrollar de forma eficiente la implementación de un sistema de recepción de solicitudes y entrega de información pública vía electrónica y física, que garantice el seguimiento de las solicitudes y genere los comprobantes de la recepción de la solicitud y de la información, con el objetivo de dar complimiento a los lineamientos de la Ley, para promover la cultura de la transparencia de la información.
OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer toda la información que pide la ley general de transparencia, la ley general de contabilidad gubernamental y tener bien informado a la población de cómo marcha el municipio en todos los ámbitos así también de los eventos y actividades que se realicen en la administración. Capacitar ampliamente a los sujetos obligados para que suban la información a la plataforma nacional de transparencia y a la página web del municipio.
OBJETIVO ESPECIFICO
Capacitación a los servidores públicos para subir la información a las plataformas. Mantener siempre monitoreando los avances de la información que se suba por los servidores públicos.
Mantener un reporte de actualización de la información que sea en tiempo y forma.
Dar a conocer más la ley de transparencia ante la sociedad por medio digital y material impreso.
Dar respuestas claras y bien contestadas a las solicitudes de la plataforma Infomex así como las que se hagan por correo electrónico.
Comunicación social
EN PROCESO
Comunicación Social